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恒大坐蓮,意欲何為?
時間: 2020-04-22 08:45 瀏覽次數(shù):
原以為75折賣房是恒大今年刷存在感的巔峰了,沒想到上周恒大又刷了一波更大的。
 
4月16日上午,恒大以68億底價摘得廣州番禺區(qū)謝村體育設(shè)施地塊及產(chǎn)業(yè)地塊。
 
這是一樁早就定好的買賣,因為在招拍文件的出讓條件中,第一條就是:
 
競買人或其所屬集團須為2019年《財富FORTUNE》雜志公布的世界500強企業(yè)。



因此,4月16日當(dāng)天,恒大前腳拍完地,后腳就拉上了廣州市領(lǐng)導(dǎo)和俱樂部的教練球員一起舉行了恒大足球場的開工儀式。



看到開工儀式的主KV,我就已經(jīng)感覺不妙了。這撲面而來的災(zāi)難配色,只能說,呃……很恒大。乍一看前面兩張足球場的效果圖,就還是很……恒大。
 
直到我在網(wǎng)上看到了更多高清效果圖的時候,我才意識到我對恒大式審美的認(rèn)識還是過于膚淺了。怎么說呢,就比我之前想的,要更恒大一些……







真飽滿,真圓潤,真像一朵蓮花,真土。
 
人類的審美不盡相同,但主流的審美標(biāo)準(zhǔn)總是存在的。于是,恒大足球場這套圖刷爆了微博和朋友圈,其中尤以設(shè)計圈人士和恒大球迷為主力吐槽選手。
 
要我說,人民群眾還是對恒大的了解不夠多。這有什么好大驚小怪的,這不是維持了恒大的一貫審美么!
 
就拿近的75折賣房來說,在各大APP各個位置刷屏的廣告是長這樣的:



要不是早就知道了恒大確實有這么個活動,大多數(shù)人看到這個廣告怕是都不敢點,生怕點開是個詐騙刷單騙局。
 
在家沒事做?不如跟我一起做復(fù)讀機吧,復(fù)制這段話再轉(zhuǎn)發(fā)出去,每天收入0元,我和身邊朋友都在做,反正閑著也是閑著。
 
時間再往前一點,恒馳車的廣告是這樣的:



農(nóng)村刷墻廣告風(fēng)格,杠杠的。不仔細看可能會覺得是個新型農(nóng)藥廣告。
 
再再往前,恒大冰泉的廣告是這樣的:



老實說,雖然現(xiàn)在看起來還是土,但代入年代來看的話,恒大冰泉的廣告勉強還算過得去。但如果再聯(lián)想到恒大冰泉第一次在亞冠面世的場景,心情可就有些復(fù)雜了。



得虧這個場面不是在2020年,不然肯定會被熱心網(wǎng)友剪輯后收錄進黑人抬棺專輯里。
 
一連幾張圖看下來,風(fēng)格還真是出奇地統(tǒng)一。這么多年來,恒大的核心設(shè)計理念從來沒變過,那就是:
 
字要大!
 
顏色要醒目!
 
難怪設(shè)計圈的朋友們嘴下不留情,這可不就是糟糕甲方的集大成者嘛。
 
說回足球場,恒大稱邀請了來自美國、德國、英國、澳大利亞等國的8位頂級設(shè)計師,設(shè)計了數(shù)十套方案。最后由恒大老板許家印親自把關(guān)參與設(shè)計,最終選定了來自美國設(shè)計師Hasan A. Syed的作品。
 
也就是說,許家印他就喜歡這樣的。
 
北姨有個朋友曾經(jīng)和恒大有過業(yè)務(wù)往來。據(jù)這位朋友說,恒大是一個特別令人頭疼的甲方。一個方案要改很多遍甚至還要推翻很多次,這種是小事,有經(jīng)驗的乙方早已泰然處之了。但恒大有自己的設(shè)計部,技術(shù)不咋樣,審美很恒大。一個項目從創(chuàng)意到執(zhí)行,無一不要重新按照設(shè)計部的想法一點點進行修改。什么配色、什么風(fēng)格、什么整體創(chuàng)意,不管不管都不管,字就是要大,顏色就是要鮮明。
 
花大價錢請繪圖員,恒大還是講究。
 
這就能理解,為什么恒大多年來的風(fēng)格都這么專一了。
 
群眾們吐槽足球場丑,大多是因為設(shè)計形象過于具象了,誰會想到真的會有一個公司瘋到把一朵蓮花直接放大成一個足球場?。?/div>
 
建議恒大的蓮花上再放個許家印的金身雕塑,順便把天子大酒店和重慶的飛天之吻給收購過來,好讓球迷朋友們有個完整的主場看球體驗:先去天子大酒店吃頓飯,祈求恒大這賽季多福多祿多壽;再去球場門口拜一拜大慈大悲的皮帶菩薩,希望恒大場場贏球;贏球后再去飛天之吻慶祝一番。






要我說,大家都誤會了恒大的良苦用心。根據(jù)網(wǎng)上的信息,恒大在設(shè)計招標(biāo)前請清華美院做了一個蓮花雕塑,招標(biāo)要求就是誰的方案最像蓮花誰就勝出。
 
說明了什么?打一開始,恒大就是鐵了心要在這里做一個蓮花球場的。
 
這次拍地的恒大子公司,全名是廣州市番禺區(qū)裕垚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,如果查詢這家公司的控股企業(yè),會看到這樣的信息:



鑫、森、淼、焱、垚,金木水火土齊全。如此一來,足球場的蓮花造型就十分耐人尋味了。
 
莫非還真是保佑恒大用的啊。
 
至于這位設(shè)計師Hasan A. Syed是何許人也呢?我搜了搜外網(wǎng)信息,并沒有找到他的個人作品。但明確的一點是,這位設(shè)計師目前是Gensler的設(shè)計總監(jiān)。
 
Gensler是世界頂尖的設(shè)計公司,設(shè)計界985。他們在國內(nèi)被大眾熟知的作品是上海中心。而他們以往的作品是這樣的:



現(xiàn)代、簡約、冷淡,這是此前Gensler作品的共同特征。今年,讓我們恭喜Gensler終于突破了自我。
 
雖然是向下突破的。
 
能為之找到的唯一合理解釋大概是,經(jīng)濟形勢不好,Gensler現(xiàn)在可能很缺錢。不署公司名是他們最后的倔強。

巧的是,恒大也缺錢。
 
根據(jù)恒大的年報,恒大2019年凈利潤同比下降49.6%,盈利能力腰斬式下跌。盡管許家印在業(yè)績發(fā)布會上重點強調(diào)恒大的資金鏈沒有問題,但數(shù)據(jù)往往比語言更可信。2019年,恒大的凈負(fù)債率高達159.7%,但現(xiàn)金短債比僅為0.4。
 
而另一邊,恒大的“變相裁員”仍在繼續(xù)。自年后復(fù)工開始,恒大多個部門的員工被調(diào)職到恒大寶,后者目前以房地產(chǎn)銷售為主營業(yè)務(wù),業(yè)績壓力極大,收入水平并不穩(wěn)定。
 
就在此時,恒大要斥資120億建設(shè)風(fēng)水足球場。
 
恒大想求的,大約不只是贏球吧。

 



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